肇庆工业设备外形结构设计，为客户提供产品的外型创意设计

2024-04-26 01:00:01 873次浏览

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产品设计的优雅和高级感是怎么来的？为什么有些产品和人看上去拥有一种魅力和高级感？有些产品设计却平平无奇毫无水花？

设计师们，经常听到甲方说：“你这太low了”、“你这不够高级，我要高级感”、“我想要那种很有高级感的设计”，就像你看到T台上的超模，会忍不住说：“啧啧，这张脸真高级”......

高级感这个词对于大家来说肯定已经不陌生了，但是谁又能说到底什么才是真正的高级？单就“高级”而言，由于各方面因素的影响每个人的感受都不尽相同。

曾经有个朋友问：一个美的自带高级感的产品设计和普通产品设计区别是什么？

回答：一个美的自带高级感的产品设计自带高级和哲学。就好像英文里也还是要分Pretty和Beautiful的，这里面有微妙的区别。那么放到设计当中，什么样的设计是高级的，又该怎么设计才能有高级感？

工业设计相信大家可能都很清楚，但是大家是否了解工业设计外观设计需要包含那些元素呢？相信多数朋友都不是那么了解的，下面呢就请跟随工业设计公司小编去看看吧。

一、材质外观

任何产品都是以一定的材料，通过相应的生产手段造出来的实在物体，所以材质的好坏起了相当作用。

材料与审美心理有密切的关系。对材料的审美心理首先形成生理感受，通过视、触，听、臭、味等感官作媒介．并受环境制约。同一种材料，在不同的距离、光线、音响、色彩、温度，湿度、速度的情况下，人的生理体验大不相同，从而决定了后审美心理的不同

二、表面肌理

肌理是人对工业品表面质量的反映，是一个复杂的生理、心理过程。按照心理学人对客观具象生理、心理感受程序来分析，可以确立工业产品外观质量诸因素的表达媒介肌理．其对人生理、心理感受的传递模式。

因此，我们对产品表面作肌理设计时，要考虑所设计的肌理形态、色彩、节奏、韵律等形象信息，能给人一定的快感，即能使人产生美好的情绪释放。

三、色彩设计

色彩设计对产品很重要。色彩能使产品获得成功，也能使产品归于失败。

工业设计在我们现在的生活中应用的也是非常的广泛，那么大家是否了解到工业设计主要的内容有哪些呢？下面就请大家跟随工业设计公司小编去了解吧。

一、产品的设计

(1)产品外观造型设计：要求表达时代的观念和社会的进步，满足大众的审美和追求。

(2)新产品的开发设计：在产品的更新换代时，调整了产业的结构，应该注入新鲜的血液，导入更具创新的工业设计，带来生机。

(3)方式的设计：为建立新的工作，学习，生活等行为方式而开展的设计。产品的环境和合作条件的设计。

二、企业形象的设计

(1)产品形象的设计：对产品的品名，牌子，商标，营销环境等设计，增强产品的吸引力，创立民族品牌。

(2)企业形象设计：企业应制定长期的战略目标，人无远虑，必有近忧企业亦如此。对企业的理念进行升华和企业的体系注入新的活力。使企业有良好生命力。

三、企业的工业设计管理

(1)企业形象设计的管理：

设计阶段：在企业负责人和领导的带领下开展内部研讨，外部调研，总结提升，达成共识，进行规范、设计等一系列活动。

实施阶段：在一定的规章制度健全的条件下，落实具体的负责部门，根据企业的需求和经营状况有计划和阶段性推广培训。用时对各部门和各环节进行指导约束，保证企业不管是对内还是对外能持续传达出企业的良好形象。

(2)产品设计管理：

设计阶段：有效而严密的进行力量的组织，协调制定企业所运作的商业方案，并对设计的方案进行评估。

实施阶段：充分利用设计阶段的成果，以实现工业设计目标和价值。

在工业设计公司可能更偏向前期的设计一点，一个方案的表达，包括造型，渲染，配色，整体排版在提案中都起着重要的作用（当然也要考虑实际可行与否）。在企业的话，要看领导的喜好，多半不用考虑排版，配色，渲染过得去就行，可能更看重成本高不高，开模贵不贵，做样板成本高不高，花的时间更多在细节，量产时丝印，镭射，表面处理，还有一些是结构方面的讨论设计。这些是我的人的看法，也在设计公司和企业待过，就工业设计而言是怎么看待这两种设计的工作方式的。

我可以用我有限的设计公司和企业中的工作经验尝试来回答一下，不过不一定正确。

在我看来，以上内容其实都算是工业设计的工作范畴。只不过在两种企业形式的框架之下，产生了工作内容上的偏重。

这样说还是很笼统的。它涉及到的方面很多。

其实设计公司是一种公司，产品企业也是一种公司。公司，简单地说就是一帮人聚集在一起工作并出售一种产品或服务以在市场上获得利润。

如果一家公司自己直接出售实体产品，比如卖家电，卖电动车，一般就是个企业。因为这种公司的规模很庞大。

如果一家公司以出售自己的服务为主，比如设计公司，那他一般不会叫做企业。

（如果较真公司和企业的区别，可以去百度一下。）

那按理说，企业出售自己的产品，应该包括了从概念到设计研发，一直到量产上市的全部过程。很多大企业也确实是这样。比如你熟悉的大品牌，飞利浦，宜家，等等。产品的设计工作也是他们企业的工作核心，所以不会外包。

由于产品的整个开发设计流程非常庞大且复杂，必然趋向于专业化的分工。

有专门做前期概念方案的，有专门做产品研制开发的，有专门管控供应链的，有专门安排销售渠道的，还有专门负责售后服务的。每一个环节的专业化程度越高就越独立，它其实就可以单独成为一家公司。

即使不成立公司，它在企业内部也是一个单独的部门。每个部门在企业里都会有自己的地位，预算和业绩，等等。

但大企业不是从天而降的，它们有诞生，有成长，有崛起，有死亡。它们如同一个个物种，挣扎在市场之中，相互竞争和厮杀。所以它们在市场上存在的样式，是五花八门的。

这也是公司制度的精彩之处，它给市场带来了生物的多样性。有的公司可能长的很大，但突然有就被一个不起眼的小物种干掉。有的公司很小，可能永远长不大，却又不容易死掉，如同小强一般。